Étudiant en marketing et études à Sciences Po Paris.
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La prospective des ressources humaines, au ministère de la Défense, est aujourd’hui dans une impasse. Ses recommandations de très long terme, en total décalage avec les possibilités d’action des décideurs, associées à des errances méthodologiques, la rendent inopérante, voir fantaisiste. Cet article propose, en réorientant l’objet de la prospective, de remédier à cette situation et d’en faire un instrument précieux dans la conception d’une politique RH. Lire les premières lignes
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Novembre 2024
n° 874
Le retour de la mobilité stratégique
Colloques, manifestations, expositions...
Institutions, ministères, médias...
