Capitaine de vaisseau issu de la promotion 1997 de l’École navale et stagiaire de la 23e promotion de l’École de Guerre (« Verdun »). Chef du département en charge de la politique salariale du ministère des Armées (DRH-MD).
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Les défis en termes de ressources humaines (RH) de la Marine nationale sont majeurs et s’articulent autour du triptyque effectifs, compétences et forces morales. Dans un contexte de réarmement stratégique, il est essentiel d’augmenter les recrutements et d’anticiper sur les compétences de demain, tout en renforçant l’esprit d’équipage et la capacité à encaisser le premier choc au combat. Lire les premières lignes
La tension croissante dans les espaces maritimes oblige à renforcer les capacités de la Marine nationale. Les ressources humaines y sont centrales et constituent un défi permanent. Il faut non seulement recruter et fidéliser, mais aussi augmenter le nombre de réservistes pour disposer de plus de marins en cas de crise et de pouvoir durer. Lire les premières lignes
La France dispose d’un potentiel unique avec son patrimoine ultra-marin, en particulier dans le Pacifique, à condition de se doter des moyens militaires, notamment pour en garantir sa souveraineté face à des puissances ambitieuses telle la Chine, comme le montre cette fiction géopolitique. Lire les premières lignes
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Mars 2026
n° 888
Marine nationale, 400 après : des défis multiples
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