Philippe-Pierre Dornier, président-directeur général de Newton.Vaureal Consulting est professeur à l'Essec et ancien auditeur de l'IHEDN.
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L’évolution des besoins opérationnels et les contraintes financières ont poussé les armées à faire évoluer leur dispositif de maintenance et de logistique des matériels. Les réformes engagées par les différentes armées, modifiant les principes et les organisations, ainsi que les chantiers lancés pour améliorer la disponibilité, amènent à dégager des principes communs. Un concept de management du maintien en condition opérationnelle (MCO) prend forme en intégrant la gestion des parcs, la logistique, la maintenance, les achats, l’information et la planification dans un ensemble cohérent d’actions. Démarche d’autant plus séduisante que la Lolf rend désormais possible l’intégration de tous les coûts de soutien (infrastructure, formation…) et d’exploitation. Les armées se sont engagées là dans une voie qui rencontre les objectifs même de la RGPP.
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Novembre 2024
n° 874
Le retour de la mobilité stratégique
Colloques, manifestations, expositions...
Institutions, ministères, médias...
