Ce qu’un dirigeant doit savoir de l’informatique
Encore un ouvrage d’information ! dira-t-on. Sans prétendre à une originalité particulière, qui paraît au demeurant peu concevable dans le domaine technique évoqué, ce petit ouvrage a été écrit pour condenser en quelques pages ce que « l’honnête homme » à un certain niveau de la hiérarchie doit connaître, du Hardware et du Software bien entendu, mais aussi – et surtout – des perspectives et des contraintes d’emploi de cette technique si enthousiasmante. L’auteur a bâti son ouvrage à partir des conférences de familiarisation dispensées au cours des « stages OMI » au niveau du ministère des Armées. Ces conférences généralement bien accueillies ont permis, entre autres, de dégager à partir des préoccupations manifestées par les stagiaires (à travers les questions posées) les pôles d’intérêt des auditeurs.
Il met en garde contre deux attitudes extrêmes : celle d’un engouement démesuré nourrissant l’illusion que l’informatique va résoudre des défauts inhérents à la structure même de l’entreprise et celle, inverse, qui refuse d’envisager son emploi alors qu’il pourrait apporter dans certains cas des ressources nouvelles et un développement bénéfique. Le problème pour les dirigeants, qu’ils appartiennent au secteur public ou au secteur privé, est de pouvoir apprécier l’opportunité de passer à l’informatique, de savoir ce qu’elle peut ou non leur apporter, à quelles conditions et à quel prix. Ces 125 pages claires, simples, ne nécessitant aucune connaissance mathématique ou scientifique particulière les y aideront parfaitement en même temps qu’elles leur fourniront les principes du bon usage de l’informatique. ♦