Les armées ont été soumises à un processus permanent de réformes ayant mis en cause les fondements du fonctionnement des forces tant au quotidien qu’en opération, avec des pertes de savoir-faire pénalisant la conduite et le soutien des unités engagées. Il faut réfléchir désormais à des approches plus innovantes et répondant aux besoins militaires.
Les militaires sont-ils solubles dans la « modernisation » des armées ?
The Position of Military Personnel in the Modernisation of Forces
The armed forces have long been subjected to a continual succession of reforms that have called into question the very foundations of how those forces function on a day-to-day basis, as well as on operations. These reforms have led to loss of expertise, which is in turn penalising the conduct and support of the units committed. There is now a need to look for more innovative approaches that respond to military requirements.
Depuis la professionnalisation des armées, le débat sur les soutiens, mais également sur l’environnement des armées, a souvent été animé par le triptyque de concepts, parfois transformés en politiques, de « rationalisation, externalisation, civilianisation ». Plusieurs causes peuvent être trouvées à ce phénomène.
Le premier est sans nul doute le choc provoqué par la suspension du service militaire obligatoire qui priva très rapidement les armées et le ministère de compétences dont le coût d’acquisition et d’entretien était totalement masqué : opérateurs du soutien préformés (mécaniciens, cuisiniers…), scientifiques du contingent qui couvraient une grande partie des besoins en juristes, professeurs, répétiteurs, assistants de bureau d’études, communicants, informaticiens-programmeurs, etc., et de façon plus générale, effectifs nombreux pour assurer des tâches jugées ancillaires !
Au même moment, les armées françaises étaient engagées pour l’essentiel dans les opérations de maintien de la paix des années 1990, dans le cadre de mandats onusiens et/ou au contact d’armées alliées faisant largement appel à l’externalisation pour assurer une part parfois significative de leur environnement opérationnel.
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