Les évolutions des quinze dernières années ont influencé tant le cadre stratégique que les circonstances tactiques de l'engagement des armées. En aval, non seulement les modèles de forces, mais également leurs modes d'emploi s'en sont trouvés profondément affectés. À ces conditions nouvelles doit correspondre en effet une doctrine adaptée, où l'homme, en particulier, retrouve une place essentielle. De manière plus volontariste encore, la doctrine doit être désormais à la recherche permanente de son adaptation aux nouvelles circonstances et adopter un style permettant au chef opérationnel, plongé dans l'action, l'ajustement constant de sa décision aux exigences de l'instant.
Quelle doctrine pour quelles forces ?
Les quarante années de guerre froide nous avaient habitués à une grande certitude sur les conditions d’emploi des forces ; la bataille majeure devait se dérouler en centre-Europe, en Atlantique et dans leurs cieux, contre un ennemi dont les plans, les équipements et l’organisation étaient connus. À cette certitude a correspondu un besoin restreint de doctrine — puisque la variété des conditions d’engagement était supposée limitée — et sa progressive sclérose ; la nécessité de gagner vite, au coude à coude, laissait en effet peu de place, matérielle et intellectuelle, à la liberté d’action et replaçait au plan technique une victoire dans laquelle l’ingéniosité tactique ne trouvait guère à s’exprimer.
Si la nature de la guerre ne peut évidemment avoir changé, ses conditions, quant à elles, ont fortement évolué. Même si l’adversaire le plus probable émerge désormais, hélas, des quinze dernières années de conflits variés, la guerre froide a laissé place à des circonstances d’engagement sur lesquelles règne néanmoins une grande incertitude.
À ce passage de la certitude à l’incertitude doit correspondre une adaptation de la préparation des forces. Au cœur de ces évolutions se situe la doctrine. Avec une question : de quel type de doctrine devons-nous disposer dans ce nouvel environnement ?
Il reste 95 % de l'article à lire
Plan de l'article






