Si on considère la durée moyenne d’activité des militaires, il est clair que leur système de gestion est très dispendieux en termes de création de « retraités ». Ainsi en 2005, pour un total d’environ 350 000 personnes, on a compté 30 000 départs et autant d’entrées, ce qui fait un taux de rotation moyen de 11 ans… Ce taux a évidemment peu de sens car il englobe toutes les catégories, dont les volontaires et les militaires du rang à la durée de service très faible qui, de ce fait, ne dépendront pas du service des pensions. Il n’empêche que la durée de service des officiers et des sous-officiers est en moyenne loin des 40 années requises dans le cadre du système de retraite général.

Autre élément au « passif » des militaires : le système des retraites à jouissance immédiate — 15 ans pour les sous-officiers, 20 ans pour les officiers sous contrat, 25 ans pour les officiers — qui, on le sait, donne, avec les bonifications d’annuités, de l’urticaire aux gens de Bercy.

Les principaux points « négatifs » étant admis et avant de considérer les aspects positifs de cette gestion, il n’est pas inutile de considérer le graphique 1 afin de prendre la mesure du poids des pensions militaires par rapport à la totalité des sommes en jeu. Faute de place pour l’expliciter, rappelons seulement que dans les années à venir la part relative de ces pensions qui n’est actuellement que de 4,2 % ne fera que décroître.