Auteur : Manuel Alvarez

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Cahier - 04-07-2024 - Space for Operations - p. 69-74

Communications Satellites and Operations - Manuel Alvarez, Caroline Fabre, Patrick Fargeot

Cahier - 19-06-2024 - L’Espace au service des opérations - p. 69-76

Les satellites de télécommunications et les opérations - Manuel Alvarez, Caroline Fabre, Patrick Fargeot

Cahier - 18-06-2023 - French Air and Space Force – Paris Air Show 2023 – Aerospace Power & High Intensity Warfare - p. 73-76

Arming our Airmen for Tomorrow’s Commitments - Manuel Alvarez

The General Public Policy Review (Révision générale des politiques publiques—RGPP), and the ensuing reform of the French Armed Forces, led to a drastic reduction in personnel, particularly in the French Air and Space Force (Armée de l’Air et de l’Espace—AAE), which was scaled down by 30 per cent between 2008 and 2015. Significant efforts were expended to meet this target, in terms of reorganisation, rationalisation, and outsourcing certain functions. There was a 30 per cent reduction in air base security and protection personnel, aeronautical maintenance lost 4,000 from 18,000 posts, and human resources (HR) management suffered a 40 per cent cut. Additionally, several air bases were closed, and headquarters staffs substantially reorganised. These efforts obviously put us in a difficult position, and it is now imperative to restore an eroded structure, undermined by years of cutbacks. Lire la suite

Cahier - 13-06-2023 - Bourget 2023 – Armée de l'air et de l'Espace – Puissance aérospatiale et haute intensité - p. 77-81

Disposer d’aviateurs à la hauteur des engagements de demain - Manuel Alvarez

La Révision générale des politiques publiques (RGPP) et la réforme des armées qui s’est ensuivie ont conduit à une baisse drastique des effectifs des armées et de l’Armée de l’Air (AAE) et de l’Espace en particulier, qui a maigri de 30 % entre 2008 et 2015. Pour atteindre ces objectifs de déflation, un effort considérable de réorganisation et de rationalisation, parfois d’externalisation de certaines fonctions, a été mené. La sécurité-protection des bases aériennes a ainsi vu ses effectifs diminuer de 30 %, la maintenance aéronautique a perdu 4 000 postes sur les 18 000 existants et la fonction gestion RH a été amputée de 40 % de ses effectifs. En outre, plusieurs bases aériennes ont fermé et les états-majors ont été profondément réorganisés. Il faut convenir que cet effort nous a mis en difficulté et qu’il est impératif, aujourd’hui, de rééquilibrer un modèle érodé par des années de déflation. Lire la suite

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