Professeur agrégé et docteur en histoire. Conseiller scientifique du département recherche, études et enseignement du Service historique de la Défense. Chercheur associé à l’unité mixte de recherche Irice (universités Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Paris-Sorbonne et CNRS).
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Suez a révélé les insuffisances françaises en termes de compétence à travailler en bilatéral, de planification interarmées, de capacités aéronavales et amphibies coordonnées. Le système D à la française n’a pas suffi à combler les lacunes structurelles, ayant entraîné de facto une tutelle britannique. Lire les premières lignes
La transformation actuelle du ministère de la Défense s’inscrit dans un processus long d’évolution organique de l’institution militaire enclenchée il y a un peu plus d’un siècle avec des blocages mais aussi des avancées. Lire les premières lignes
L’histoire de l’émergence du poste de chef d’état-major des Armées reste à écrire, plus encore si l’on s’intéresse à l’avant-1962. Elle est pourtant au cœur de l’évolution du système politico-militaire français et, au-delà, du modèle républicain. Cet article en pose les premiers jalons en s’appuyant sur les rares études existant et sur les résultats de recherches inédites. L’ensemble illustre l’intérêt de l’approche politico-administrative pour ouvrir de nouvelles perspectives dans l’histoire de la défense française depuis 1870. Lire les premières lignes
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