Auteur : Martin Motte

Directeur d’études à l’École pratique des Hautes études et responsable du cours de stratégie à l’École de Guerre.

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N° 843 Octobre 2021 - Les leçons militaires de la guerre du Golfe - Les leçons de la guerre du Golfe - p. 114-119

La guerre du Golfe, creuset de la projection de forces contemporaine ? - Martin Motte

La projection de forces est une réalité ancienne pour les armées françaises, alternant avec les phases de défense du territoire. À partir du milieu des années 1970, les forces ont construit une aptitude à être projetées, sans pour autant être confronté à des engagements de haute intensité qui pourraient redevenir une réalité opérationnelle. Lire les premières lignes

N° 785 Décembre 2015 - Recherche stratégique pour la France - Recherche stratégique pour la France - p. 36-40

L’ISC : l’esprit de la stratégie - Olivier Zajec, Georges-Henri Soutou, Jérôme Lespinois (de), Martin Motte

L’Institut de stratégie comparée a été créé par Hervé Coutau-Bégarie en vue de catalyser une réflexion stratégique indépendante, mais croisant les expertises militaires et académiques. Les travaux de stratégie théorique ainsi conduits sont essentiels pour comprendre l’hybridité floue des conflits actuels et futurs. Lire les premières lignes

N° 775 Décembre 2014 - Renseignement et Intelligence - Contrepoint - p. 63-69

La puissance maritime face aux bascules stratégiques - Martin Motte

À l'heure de la mondialisation des économies et donc de l'explosion du trafic maritime, la puissance maritime est à nouveau un enjeu majeur dont la perception reste variable et souvent méconnue, y compris pour la France avec sa dimension terrestre très ancrée dans les mentalités. Or, développer une vraie vision de l'espace maritime est aujourd'hui un impératif stratégique. Lire les premières lignes

N° 749 Avril 2012 - Repères - Opinions - Débats - p. 81-82

Hervé Coutau-Bégarie : un testament d’avenir - Olivier Zajec, Jérôme Lespinois (de), Martin Motte

L’œuvre du professeur Coutau-Bégarie est immense et ses disciples sont nombreux. Ils s’attacheront à préserver l’indépendance des deux vecteurs par lesquels il prenait sa part, éminente, du débat stratégique, l’Institut de stratégie comparée et la revue StratégiqueLire les premières lignes

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