Quel que soit leur intérêt, il n’est pas de notre ressort de traiter à cette place les crises que traversent deux de nos « institutions », considérées comme telles à des titres divers : Le Monde et la Régie Renault. Deux entreprises de référence, celle-ci dans le domaine industriel et social, celle-là en matière d’information. Peut-être ne suffit-il pas de dire qu’elles pâtissent de fautes de gestion, de toute manière leurs difficultés présentes accentuent le discrédit jeté sur toute notion de référence ou de modèle à une époque où s’aggravent les blocages de la bureaucratie.

On le verra d’ailleurs à propos de l’Opep dont les rouages se grippent au contact des réalités. Une analyse similaire pourrait être faite à propos de la FAO (Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture) dont la complexité bureaucratique est d’un tel poids qu’elle accule l’organisation à l’impuissance au moment même où son rôle devrait être efficace et patent au Sahel. Cette distorsion entre les objectifs affichés et l’exécution des tâches n’est-elle pas un effet induit de la mobilité du secteur économique ? On ne gère pas le produit du travail humain en fonction de catégories préétablies.

Faute de mieux l’Opep se dote de béquilles

Le ministre algérien du pétrole, M. Belkacem Nabi, n’avait pas tort lorsqu’il affirmait que le prix de référence était le pilier de l’Opep. Or, voici que l’organisation, qui mène un combat d’arrière-garde pour maintenir sa cohésion, en est venue, fin janvier, à établir un prix parallèle plus conforme au marché puisqu’il est en baisse mais qui ne peut se substituer à l’ancien prix de référence car il n’a pas été voté à l’unanimité comme il se doit. Jadis, au Palais Bourbon, on arrêtait les pendules pour que le budget puisse être voté dans les délais légaux. C’est à un stratagème du même genre qu’a recours l’Opep en se dotant de 2 compteurs. Il serait cependant fort étonnant que cela suffise à lui conférer à nouveau la maîtrise du marché.