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  • Revue n° 657 Octobre 2003
  • Politique industrielle, au service de la sécurité et de la défense

Politique industrielle, au service de la sécurité et de la défense

Anne Cammilleri-Subrenat, Brigitte Remy, « Politique industrielle, au service de la sécurité et de la défense  » Revue n° 657 Octobre 2003 - p. 69-88

Les États européens, individuellement, comme l'Union européenne (UE), dans son unité, doivent refonder leurs politiques industrielles afin que celles-ci prennent enfin toute leur place dans l'arsenal des politiques publiques mobilisées pour atteindre leurs objectifs prioritaires, notamment ceux attachés aux enjeux de sécurité et de défense. En particulier, les évolutions géopolitiques – qui laissent entrevoir le développement de nouveaux partenariats stratégiques – ainsi que le nouvel environnement économique mondial appellent un accompagnement approprié, par les différents niveaux de la puissance publique, des coopérations, fusions ou acquisitions industrielles transnationales qui se multiplient et affectent le coeur du tissu industriel impliqué dans la production des équipements de défense et de sécurité.

Poser, aujourd’hui, la question de la définition et de la mise en œuvre d’une politique industrielle peut sembler anachronique si l’on se réfère à l’évolution de l’action de l’État dans l’accompagnement public des activités industrielles (aides, normalisation…), marquée par un désengagement progressif des différents secteurs où il était traditionnellement présent, au premier rang desquels l’armement, et par l’abandon des politiques volontaristes étayées par des plans sectoriels. Cette évolution a été puissamment encouragée, voire imposée, par les Communautés (CEE et Euratom), d’abord par le truchement de la politique du marché intérieur, encadrant strictement les aides accordées par les États membres et interdisant toute pratique des entreprises susceptibles de fausser le jeu de la concurrence, puis par l’impulsion d’une politique de déréglementation puisant ses sources outre-Atlantique.

Cette question, qu’un pays comme la France, de tradition « colbertiste », tendrait sans doute à juger d’autant plus légitime que ses points d’application seraient la sécurité et la défense, compétences par essence régaliennes, doit donc, en dépit des apparences, être justifiée d’un double point de vue : le concept de politique industrielle a-t-il pour l’Union européenne une existence propre ou n’est-il justifié que par la spécificité du secteur de la défense, non assujetti aux règles communautaires ? Dès lors que le projet de traité établissant une constitution pour l’Europe dote l’Union d’une compétence pour la définition et la mise en œuvre d’une politique étrangère et de sécurité commune, y compris dans ses aspects de défense (art. I-11.4), cet éclairage est essentiel car il conditionne les contours et les outils de la politique que l’État pourrait décider de mettre en œuvre en faveur de ce secteur.

Par ailleurs, le caractère transnational d’une partie des groupes industriels de l’armement montre à l’évidence les limites d’une action qui ne serait cantonnée qu’au seul niveau national. Se pose alors la question du cadre le plus approprié à la mise en œuvre d’une politique industrielle européenne en faveur de la sécurité et de la défense, celui-ci pouvant être multilatéral ou européen. L’examen des réponses étatiques multilatérales ainsi que de la réalité des coopérations industrielles permettent de plaider pour une approche plus communautaire de ces questions ; laquelle passe par la reconnaissance explicite à l’UE d’une compétence non équivoque en la matière.

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Plan de l'article

Une politique industrielle au service de la sécurité et de la défense

Le concept de politique industrielle

L’application de ce concept à la sécurité et à la défense

Renforcer la position des entreprises de Défense

Le caractère spécifique des industries de l’armement

Coopérations industrielles

Quelques orientations pour une gouvernance plus efficace

Restructurer les entreprises dans le cadre européen

Développer une politique d’intelligence économique plus active

Soutien à l’exportation

Déployer une fonction industrie appropriée

Une politique européenne de normalisation appropriée

Prendre des dispositions fiscales appropriées

Prendre en compte la dimension européenne

Les insuffisances des réponses étatiques multilatérales

La sécurité des approvisionnements

Les transferts et les exportations d’articles de défense

Un marché commun de l’armement

Libre circulation des armements et équipements militaires

Les conséquences juridiques et économiques de ce marché commun de l’armement

Coopérations industrielles européennes relatives à la sécurité et la défense

Critères de succès

Les facteurs d’échecs

Protéger les PME innovantes

Conclusion

 
 

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BITD, défense européenne, armement, intelligence économique, marché commun, coopération

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