Connexion
  • Mon espace
RDN Association loi 1904, fondée en 1939 RDN Le débat stratégique depuis 1939
  • Panier - 0 article
  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Mon espace
  • Connexion
  • Connexion

    Email :

    Mot de passe :

  • La Revue
  • e-RDN
    • Tribune
    • e-Recensions
    • Cahiers de la RDN
    • Débats stratégiques
    • Florilège historique
    • Repères
    • Brèves
  • Boutique
    • Abonnements
    • Crédits articles
    • Points de vente
    • Conditions générales de vente
  • Bibliothèque
    • Recherche
    • Auteurs
    • Anciens numéros
  • La RDN
    • Présentation
    • Comité d'études
    • L'équipe
    • Contact
    • Lettre d'infos
    • Agenda
  • Liens utiles
  • Accueil
  • e-RDN
  • Revue n° 704 Janvier 2008
  • Effects Based Approach to Operations : mode ou méthode ?

Effects Based Approach to Operations : mode ou méthode ?

Marc Humbert, « Effects Based Approach to Operations : mode ou méthode ?  » Revue n° 704 Janvier 2008 - p. 95-106

L’Effects Based Approach to Operations (EBAO) propose une nouvelle approche de la planification et de la conduite des opérations, reposant sur la relation de causalité, l’effet multiplicateur de la technologie et l’analyse systémique. Développée par les Américains et adoptée par l’Otan, cette méthode sophistiquée cherche à atteindre l’effet final recherché (EFR) lors d’une intervention militaire par la maîtrise de tous les effets des actions menées. Son échec à gérer la complexité, dans les domaines de la connaissance et des effets secondaires ou indésirables, ne doit pas occulter ses atouts, notamment la capacité de partage des tâches entre militaires et civils.

Effects Based Approach to Operations: just a fashion?

EBAO stands for a totally new approach to planning and executing operations, built on the relation of causality, the multiplying effect of technology and systemic analysis. Developed by the Americans and adopted by NATO, this sophisticated method supposedly makes it possible to reach the end-state of a military intervention through the control of each and every effect of the actions conducted. Its failure in managing complexity should not prevent us from taking its better as­pects into consideration, for instance the capability of fairly sharing the burden between the military and other agencies (Interagency).

  Article available in english version 

La manœuvre est depuis longtemps conçue dans l’Armée de terre française autour d’un « effet majeur » à obtenir, sur le terrain ou sur l’ennemi. Loin d’être neuve, la notion d’effet prend toutefois une dimension nouvelle avec les développements conceptuels américains, au travers de la théorie des Effects Based Operations (EBO), où l’effet majeur ne constitue que le sommet d’une pyramide d’effets corrélés.

Apparue dans l’euphorie de l’écrasante victoire aérienne de la première guerre du Golfe en 1991, l’idée de mener les opérations à partir des effets que l’on souhaite obtenir est, depuis fin 2006, incorporée dans les manuels officiels traitant de la conduite et de la planification des opérations interarmées aux États-Unis. Les nombreux développements réalisés en quinze ans pourraient affecter la préparation de l’avenir pour nos forces, ne serait-ce que pour maintenir notre interopérabilité avec nos grands Alliés.

Aussi cet article se propose-t-il de brosser un tableau des travaux doctrinaux ou conceptuels liés à l’EBAO, vus depuis l’observatoire privilégié que constitue USJFCOM (1), pour aider à une compréhension objective de ce phénomène de mode, parfois mal maîtrisé et souvent critiqué sur la base de préjugés. Après une description du concept et de ses principes fondateurs, un historique retraçant les évolutions de l’EBAO facilitera la distinction des différentes versions existantes, sources de confusion.

Il reste 93 % de l'article à lire

 

Plan de l'article

Voyage au cœur des Effects Based Operations…

Les principes de base

La relation de causalité

L’effet de la technologie

L’analyse systémique

L’architecture conceptuelle

Effects Based Planning

Effects Based Execution

Effects Based Assessment

Knowledge Development and Management

Il était une fois l’EBAO !

Des origines à Millenium Challenge

Multinational Experiment et l’Otan

Et aujourd’hui…

 
 

L'article a bien été ajouté au panier.

Mon panierContinuer mes achats

EBAO, planification, opération, concept

Partagez...

  • Accéder au sommaire du numéro

Octobre 2025
n° 883

L’avenir de la guerre : cyberattaques, nouveaux conflits et frontière humaine - Actes du colloque académique du PDSF 2025

Je participe au débat stratégique


À vos claviers,
réagissez au dossier du mois

 

Actualités

17-10-2025

Livraison de la nouvelle FDI Amiral Ronarc’h à la Marine nationale

01-10-2025

La DGA commande 5 avions de surveillance et d’intervention maritime Albatros à Dassault Aviation

29-09-2025

Contribution de la France à la lutte anti-drones en vue du sommet européen de Copenhague

19-09-2025

Décès d’un gendarme maritime français à Mayotte

Adhérez au CEDN

et bénéficiez d'un statut privilégié et d'avantages exclusifs (invitations...)

Anciens numéros

Accéder aux sommaires des revues de 1939 à aujourd’hui

Agenda

Colloques, manifestations, expositions...

Liens utiles

Institutions, ministères, médias...

Lettre d'infos

Boutique

  • Abonnements
  • Crédits articles
  • Points de vente
  • CGV
  • Politique de confidentialité / Mentions légales

e-RDN

  • Tribune
  • e-Recensions
  • Cahiers de la RDN
  • Florilège historique
  • Repères

Informations

La Revue Défense Nationale est éditée par le Comité d’études de défense nationale (association loi de 1901)

Directeur de la publication : Thierry CASPAR-FILLE-LAMBIE

Adresse géographique : École militaire,
1 place Joffre, Paris VII

Nous contacter

Tél. : 01 44 42 31 90

Email : contact@defnat.com

Adresse : BP 8607, 75325 Paris cedex 07

Publicité : 01 44 42 31 91

Copyright © Bialec Tous droits réservés.