Renouveler la pensée stratégique en France est une entreprise « réitérante », et malheureusement point récurrente : ce qui veut dire qu’elle repart à chaque fois de zéro, plutôt que de construire à partir de l’état immédiatement antérieur. Robert Ranquet livre ici quelques considérations sur ce thème, inspirées par l’article sur le même sujet du général Desportes paru dans notre revue en décembre 2008, et identifie plusieurs questions propres à la spécialité française dans ce domaine.

Towards a revival of strategic thinking in France?

Rekindling strategic thinking in France is a ‘reiterative’ business, but unfortunately rarely recurrent: in other words, each time one starts again at the beginning, rather than building on what existed immediately before. Robert Ranquet here offers a few thoughts on this theme, inspired by the article on the same subject by General Vincent Desportes, published in our December 2008 issue, and identifies several questions specific to the uniquely French approach in this field.