Le 24 juin prochain, se tiendront à l’École militaire les « Assises nationales de la recherche stratégique ». Organisée par le Conseil supérieur de la formation et de la recherche stratégiques (CSFRS) en partenariat avec l’IHEDN et l’INHESJ dont l’évolution au cours des deux dernières années est étroitement liée à la mise en place du CSFRS, cette première manifestation veut répondre aux attentes en matière de défense et de sécurité et illustrer l’approche spécifique du CSFRS.

La mission du Conseil supérieur de la formation et de la recherche stratégiques s’exprime simplement : éviter à la France un « choc stratégique » et plus généralement développer une culture stratégique. Face aux risques émergents, le CSFRS doit agir avec ses partenaires en vigie : mutualisant compétences et moyens, il doit soutenir et rassembler ceux qui regardent en avant, discernent, puis signalent avec expertise ce qui leur semble périlleux, en vue d’optimiser la perception des risques et périls, des défis et opportunités.

Dans un monde chaotique et fragmenté, une nation souveraine – et voulant le rester – ne peut en effet se borner au rétrospectif. Elle ne peut compter sur les précédents, us et coutumes, règles et protocoles, pour simplement riposter. Réagir, c’est déjà être en retard. Constamment, une nation stratège doit pouvoir prévoir, anticiper, devancer, éviter, prévenir ; cette obligation nouvelle d’agilité exige que cette nation dans ses composantes (l’État mais aussi le monde de la recherche, l’économie) soit avertie à temps de ce qui l’avantage ou à l’inverse, la menace réellement.