
La « génération Y » (née entre 1980 et 1999) interroge : cette jeunesse (16 millions de personnes en France) possèderait des caractéristiques précises et serait très différente des générations précédentes. Individualistes, instables, soucieux de leur image et remettant facilement en cause l’autorité, ces jeunes représentent un défi d’organisation et de gestion dans le monde de l’entreprise. Comment l’Armée gère-t-elle ces caractéristiques ? Fidélisation, exigence de compétence et d’adaptabilité des cadres aux nouvelles technologies et gestion des réseaux sociaux sont quelques-uns des nouveaux problèmes à prendre en compte. La professionnalisation des armées est finalement propice à l’épanouissement d’une jeunesse qui a réalisé les opérations des armées françaises des 15 dernières années, dans des conditions particulièrement difficiles.