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L’information est l’outil principal d’une stratégie d’influence sur le terrain. Le chef militaire doit apprendre à l’intégrer d’emblée à la manoeuvre et à la combiner étroitement aux actions de coercition. C’est un vrai système d’armes de l’influence qui est proposé ici avec ses capacités et ses principes. Lire les premières lignes
Afghanistan, Sud-Liban, Irak. Trois théâtres, un même constat, à la manière de celui du colonel Trinquier (1) en Algérie : des milliards d’euros, des milliers d’hommes pour des bilans peu ou prou comparables : succès incertain, issue improbable, voire constat de « non-victoire » (Tsahal au Liban en 2006). Le coût des opérations en Afghanistan depuis 2001 a ainsi très largement dépassé celui du plan Paulson (2) et cependant, le pays ne montre pas de signe durable de redressement politique, économique ou social, tandis qu’ici et là se renforce le pouvoir des taliban. Lire la suite
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Novembre 2024
n° 874
Le retour de la mobilité stratégique
Colloques, manifestations, expositions...
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