Philippe Baumard est professeur des Universités, agrégé des Facultés de l’Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III) et membre de la Chaire Innovation & Régulation de l’École Polytechnique. Il a été nommé président du conseil scientifique du CSFRS en mars 2010.
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Nous avons un panel un peu spécial sur l’IA, intitulé « gardien moral des sociétés postmodernes ». Nous souhaitions aborder ce thème dans les XIIIes Assises nationales de la recherche stratégique, car on entend beaucoup parler d’« intelligence artificielle générative », et il est quelque peu compliqué d’en comprendre les impacts sur la société ainsi que sur la formation et la science. Lire la suite
Nous avons choisi un titre court pour ce panel. Il permet de poser la question de la gouvernance globale, actuelle et sociétale, ancrée dans une dimension technique, elle-même extraterritoriale. En observant les dernières évolutions des cadres réglementaires en Europe et dans le monde, nous constatons une sorte de vague de propagation qui commence aux États-Unis, touche généralement l’Europe des pays anglo-saxons, puis la France. En regardant quelles sont les natures ou les détails de ces réglementations, les similarités sont surprenantes ; à tel point que l’on en vient à se demander d’où provient le cadre et si celui-ci fait vraiment l’objet d’un débat parlementaire ou local avant de devenir une réalité globale. Lire la suite
Il est temps de faire un point d’explication sur la nature du processus et de savoir à quoi sert, dans nos différents domaines, l’outil criminologique quand il ne s’occupe pas d’assassinats, d’homicides ou de trafic de stupéfiants. Dans la réalité de nos activités, le pôle et l’équipe de recherche s’occupent de sécurité, de défense, de renseignement, de criminologie, de cybermenaces ainsi que de crises, et ont eu l’occasion de traiter autant des questions sanitaires que sécuritaires, militaires, cyber, etc. Lire la suite
Ce panel est d’actualité puisque vous avez entendu tous les débats sur les guerres grises, le rôle montant du cyber à la fois dans le conflit ukrainien et de façon générale dans les mécanismes de déstabilisation entre États ou entre groupes indépendants criminels et États. Nous allons essayer de relever le défi très particulier d’essayer de comprendre quels en sont les mécanismes, avec trois intervenants exceptionnels. Nassima Auvray, directrice de la stratégie et du marketing des solutions de « cloud de confiance » d’Orange, a aussi une longue carrière à la Direction générale de l’armement (DGA) dans le domaine de la guerre électronique. Le général Éric Freyssinet, anciennement Comcyber en second, est aujourd’hui le directeur scientifique de la Gendarmerie nationale. Melissa Hathaway, enfin, a été conseillère à la Maison-Blanche pour plusieurs administrations et a eu un rôle essentiel dans la structuration des Administrations Bush et Obama. Aujourd’hui, elle conseille les Affaires étrangères américaines dans la conceptualisation des doctrines et des politiques stratégiques américaines en matière de cyber et participe à la structuration de l’industrie cyber mondiale. Nous sommes très honorés de sa participation aux Assises nationales de la recherche stratégique. Lire la suite
La péremption du modèle de la puissance européenne résulte de sa difficulté à prendre en compte les nouveaux paradigmes de la puissance dont l’auteur analyse en détail la théorie fondatrice. Il montre que la force de l’Europe est d’être asymétrique et que son projet de convergence est contre-nature. Au lieu de tirer un bénéfice de sa diversité et des degrés de liberté qu’elle offre, la puissance européenne s’acharne à réduire son projet à l’alignement et à l’homogénéité, critères d’un monde révolu. Il invite à résister à ce vide stratégique. Lire les premières lignes
L’auteur pose avec acuité la redoutable question de la relation entre la détection et le diagnostic pour tenter d’esquisser la définition de ce qui est aujourd’hui stratégique. En mobilisant et croisant approches et disciplines, il plaide pour une large concertation transversale pour faire face à la surprise stratégique. Lire les premières lignes
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