Une des conséquences du conflit qui se déroule en Ukraine depuis le 24 février 2022 ⁽¹⁾ est de remettre au goût du jour les aspects économiques liés à la guerre, non seulement avec des effets observés, mais aussi par l’intermédiaire des ressorts théoriques qui peuvent être mobilisés. En effet, après plusieurs décennies d’interventions sans appréhender le sujet autrement que par le prisme du développement, la guerre en Ukraine affecte notre économie. Or, nous n’y prenons même pas part directement.

Les définitions portant sur une approche économique de la guerre renvoient souvent à la théorie des jeux. On analyse sous cet angle l’exercice des pressions entre États, à travers un système d’incitations fait de récompenses et de sanctions, à des fins dissuasives ou pour en amener certains à changer de comportement ⁽²⁾. Si on suppose que chacun respecte les règles d’un même jeu, les parties sont incitées à générer un gain partagé équitablement et qui soit aussi pour elles le meilleur choix. Selon Gérard Debreu et Herbert Scarf, la réalité réduit la pertinence d’une telle approche qui exige un nombre infini de belligérants pour se réaliser ⁽³⁾. Dès lors, la guerre économique ne peut pas être une tentative « pacifiste » de négociations, préalable aux attaques militaires, pour modifier l’attitude de l’adversaire et trouver un terrain d’entente avec lui. Au contraire, la guerre économique fait partie intégrante des conflits militaires et doit s’appréhender comme une arme à part entière.

Hypothèses

On appelle pressions économiques un ensemble de mesures prises à l’encontre d’un pays qui porte sur son économie réelle (offre et demande), sa monnaie et ses liquidités. On qualifie de guerre économique les mesures qui visent à lui faire sup porter un risque majeur sur sa croissance et son développement, sa structure interne des prix (inflation et/ou déflation) et ses capacités de financement.