Général de division (2S), ancien commandant du Collège de l’enseignement supérieur de l’Armée de terre (CESAT).
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Les compensations directes, les offset (transferts de technologie, localisation de production) sont souvent un mal nécessaire. Bien maîtrisées, elles constituent un levier de la compétitivité nationale, permettent aux industriels français d’accéder à de nouveaux marchés et de créer ainsi de la valeur. La maîtrise des transferts de technologies constitue un axe de progrès intéressant, régulé par une organisation et une gouvernance dédiées, qui ne se limitent pas au seul contrôle a priori. Lire les premières lignes
L’agilité est une posture exigée dans le domaine opérationnel pour faire face à l’imprévu. Elle peut aussi se décliner comme un concept d’organisation pour des domaines plus administratifs et faciliter la conduite des réformes. Les auteurs proposent un essai de caractérisation de l’agilité, analysent les leviers d’action du concept et ouvrent des pistes pour la transformation des structures existantes, estimées encore trop sclérosées. Lire les premières lignes
En cette période de rationalisation des dépenses et de justification du premier euro, il est normal de s’interroger sur le système actuel de formation supérieure des officiers de l’Armée de terre, sur sa pertinence, son coût et sa qualité. N’en fait-on pas trop, sommes-nous cohérents dans cette démarche globale de formation, prenons-nous en compte les besoins réels et les possibilités de l’institution ? Lire la suite
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