Hausse des commandes, investissement accru dans la R&T

François Lureau, délégué général pour l’armement, a présenté aujourd’hui les résultats d’activité de la DGA en 2005. La DGA affiche une croissance continue sur ses deux missions : l’équipement des forces armées et la préparation de l’avenir.

François Lureau déclare : « En 2005, la Délégation générale pour l’armement, confortée dans son rôle d’architecte de la défense, a montré un grand professionnalisme dans la conduite des programmes d’armement affichant une baisse des coûts de l’ordre de 2 %. Son rôle de moteur de l’innovation technologique s’est traduit par une politique active en matière de renforcement de la base industrielle et technologique de défense. Enfin, la DGA a contribué aux succès de programmes en coopération européenne ».

L’équipement des forces armées

En 2005, la DGA a géré 78 programmes, 992 études amonts et démonstrateurs, en conception ou en réalisation, pour un montant total de 116 Md€. Elle a passé à l’industrie plus de 10 Md€ de commandes (+ 8,6 % p/t 2004) en vue d’équiper les forces armées.

Cette année a été marquée par la livraison de nouveaux matériels : le premier hélicoptère Tigre HAP (version appui-protection) en mars ; le premier Rafale monoplace en juin ; la mise à flot du second bâtiment de projection et de commandement (BPC-Tonnerre) en juillet ; enfin, le lancement du satellite Syracuse 3A en octobre.

Des avancées significatives ont été constatées dans la gestion des programmes d’armement : mise en service opérationnelle du satellite Hélios 2A et du Système d’information pour le commandement des forces terrestres (SicF), notification du contrat Fremm (Frégates européennes multi-missions) ou réception du radar de surveillance Graves.

L’expertise technique de la DGA a été confirmée en 2005, notamment avec les tests de qualification du VBCI, le succès du premier vol d’emport du missile Météor sous le Rafale ou le premier tir de qualification du système sol-air moyenne portée terrestre (SAMP/T).

La préparation de l’avenir

En 2005, 1,4 Md€ ont été consacrés à la préparation de l’avenir. Les commandes d’études amont à l’industrie ont atteint 600 M€, 300 M€ d’études technologiques et 210 M€ représentant une vingtaine de démonstrateurs technologiques.

La DGA a accentué ses efforts pour maintenir et développer les compétences industrielles et technologiques afin de garantir l’autonomie stratégique de l’Europe.

45 M€ (+ 50 % p/t 2004) ont été investis vers les PME-PMI dans le domaine de la R&T.

Les études amont se sont concrétisées notamment par le lancement du démonstrateur Elint (satellite d’interception d’émissions radar), la réalisation d’un démonstrateur pour le concept de BOA (bulle opérationnelle aéroterrestre) ou la réception du drone naval de surface Spartan.

Nouveauté en 2005 : la DGA a contribué à la mise en œuvre de 7 pôles de compétitivité dont certains à vocation mondiale. Il s’agit des pôles mondiaux Systema@tic et AESE, des pôles à vocation mondiale mer-Bretagne, mer-Paca, du pôle inter-régional Elopsys, des pôles mono-régionaux Photonique et Route des lasers.

Une action résolument européenne

La coopération européenne a porté ses fruits à travers des programmes majeurs : les frégates franco-italiennes Horizon et Fremm, le développement de l’avion de transport européen A400M ou la poursuite des programmes Tigre et NH-90. En matière de R&T, 17 accords de coopération ont été signés en 2005 avec nos partenaires européens, pour un total de 57 M€, dont 26 M€ pour les entreprises françaises.

« Aujourd’hui, forte de sa capacité unique à associer maîtrise d’ouvrage, expertise technique et prospective, la DGA est prête à relever les défis de demain : concevoir les systèmes d’armes du futur dans un cadre résolument européen ». ♦