La période de grande tension internationale que nous connaissons, et le risque que la première puissance mondiale se trouve engagée dans une guerre pose une nouvelle fois le problème de l’impact de la géopolitique sur la sphère économique et sur les stratégies des entreprises. Une tradition, voire une certaine myopie tendent à exclure l’entreprise du champ de la géopolitique, à l’exception notable des entreprises du secteur de la défense et du secteur pétrolier.
L'entreprise et la géopolitique
La période de grande tension internationale que nous connaissons, et le risque que la première puissance mondiale se trouve engagée dans une guerre pose une nouvelle fois le problème de l’impact de la géopolitique sur la sphère économique et sur les stratégies des entreprises. Une tradition, voire une certaine myopie tendent à exclure l’entreprise du champ de la géopolitique, à l’exception notable des entreprises du secteur de la défense et du secteur pétrolier.
Dans cette vision manichéenne, la géopolitique serait le champ privilégié des acteurs publics (les États, les organisations gouvernementales, les organisations internationales) ou des acteurs représentatifs du secteur non-marchand (les ONG). Les entreprises, elles, n’auraient qu’à subir les conséquences de la situation géopolitique sans pouvoir réagir ou peser sur elle.
Or, l’entreprise est devenue un acteur majeur de la géopolitique car elle a, face aux problématiques mondiales sa propre rationalité, et la somme des jeux des acteurs que sont les entreprises n’est pas sans effet ni influence sur la situation géopolitique.
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