Entré à l'École de l’air en 1974, il commande l’Escadron de ravitaillement en vol (ERV) 1/93 « Aunis » à Istres en 1989 avant d’entrer au Contrôle général des armées (CGA) en 1992. Délégué aux restructurations du ministère de la Défense en 1994, secrétaire général pour les affaires régionales d’Aquitaine en 1996, directeur adjoint du cabinet civil et militaire du ministre de la Défense en 1997, il devient président directeur général de la SNI (Société nationale immobilière, devenu CDC Habitat en 2018) en 1999. Président du conseil de surveillance chez CDC Habitat depuis 2020.
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La Garde nationale sur les Champs-Élysées en 2024 ? (T 1530)
- André Yché - 2 pagesDe l’engagement aux frontières de l’Alliance atlantique aux émeutes urbaines, en passant par les Jeux olympiques (JO) et la fin programmée de l’opération Sentinelle, est-il raisonnable de reporter la création d’une « Garde nationale » ? Billet d'actualité d'André Yché.
Nos Outre-mers sont un atout majeur, mais hélas trop souvent négligés. Leur économie reste administrée et mal exploitée en dépit d’un potentiel réel. Il faudrait ainsi revoir un cadre institutionnel encore trop rigide et sortir d’un statu quo, d’autant plus qu’ils sont de vrais relais d’influence. Lire les premières lignes
Jusqu’à la fin de la guerre froide, la défense de la France a organisé le territoire. La loi du 16 mars 1882 a fondé durablement son fonctionnement avec sa dimension territoriale qui a été abandonnée, le contexte géopolitique éloignant la menace directe. Aujourd’hui, la question peut se reposer et oblige à repenser cette relation. Lire les premières lignes
Après des décennies dédiées aux Opex, les armées françaises pourraient se retrouver face à un conflit de haute intensité en Europe, conséquence possible de la guerre en Ukraine. Il importe donc de réfléchir aux implications d’une telle mutation de la conflictualité et d’en tirer les enseignements notamment doctrinaux. Lire les premières lignes
Dans cet article, l'auteur rappelle que le changement ne se décrète pas, pas davantage qu'il ne se greffe sur une institution insuffisamment préparée. La réforme de l'État ne saurait échapper à cette règle. Lire la suite
L'auteur de cet article s'appuie sur sa connaissance approfondie du ministère de la Défense et sur son expérience dans la gestion d'actifs immobiliers pour exposer les enjeux fondamentaux des réflexions en cours sur la valorisation des actifs publics et les financements innovants, et pour analyser leur transposition possible dans la « sphère de la défense ». Il propose ainsi une application concrète et immédiate de thèmes développés précédemment dans un article consacré à l'avenir de la Défense.
Les perspectives ouvertes par le projet de loi de programmation 2003-2008 offrent une occasion exceptionnelle de repenser en profondeur l'organisation du ministère de la Défense, dans un contexte financier assaini et stabilisé, de manière à faciliter l'adaptation de notre outil militaire aux enjeux du XXIe siècle. Lire la suite
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